Utilizaci\u00f3n de datos y automatizaci\u00f3n para prever la demanda y planificar las operaciones diarias.<\/p>\n<\/li>\n
Seguimiento de d\u00f3nde se almacenan los art\u00edculos y cu\u00e1ntos hay disponibles.<\/p>\n<\/li>\n
Compartir datos con herramientas como programas de contabilidad o env\u00edos.<\/p>\n<\/li>\n
Analizar el rendimiento para encontrar formas de ahorrar espacio y trabajar m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n<\/li>\n
Guiar a los trabajadores paso a paso en tareas como la recepci\u00f3n o el embalaje.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Gesti\u00f3n de inventarios frente a gesti\u00f3n de almacenes<\/h2>\n
Estos t\u00e9rminos se confunden a menudo, pero significan cosas distintas:<\/p>\n
Gesti\u00f3n de existencias<\/strong> Gesti\u00f3n de almacenes<\/strong> Gesti\u00f3n de existencias<\/strong> Estas ideas clave ayudan a los almacenes a funcionar mejor:<\/p>\n Conozca su objetivo<\/strong>: Comprender las necesidades del cliente (por ejemplo, env\u00edo r\u00e1pido, almacenamiento especial). Intente utilizar el espacio, el personal y las herramientas de forma eficiente.<\/p>\n<\/li>\n Mantenga el control<\/strong>: Los almacenes tienen muchos procesos en marcha a la vez. Los gestores deben seguirlos y solucionar los problemas con rapidez. El control de calidad es esencial.<\/p>\n<\/li>\n Sea flexible<\/strong>: Est\u00e9 preparado para adaptarse si los env\u00edos se retrasan o resultan da\u00f1ados. Ajuste los dise\u00f1os y los flujos de trabajo seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n<\/li>\n Centrarse en los clientes<\/strong>: A los clientes lo que m\u00e1s les importa es recibir el producto adecuado a tiempo. Su almac\u00e9n tiene que ser compatible.<\/p>\n<\/li>\n Utilizar los datos para mejorar<\/strong>: Las cosas pueden parecer bien, pero los datos pueden mostrar d\u00f3nde se puede mejorar el rendimiento. Un SGA ayuda a detectar y corregir estas \u00e1reas.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Hay seis procesos principales. Cada uno afecta al siguiente, por lo que todos deben funcionar bien:<\/p>\n Recepci\u00f3n<\/strong>: Compruebe y registre los art\u00edculos nuevos. Aseg\u00farese de que todo est\u00e1 correcto y sin da\u00f1os.<\/p>\n<\/li>\n Poner en marcha<\/strong>: Mueva las mercanc\u00edas a los lugares de almacenamiento adecuados.<\/p>\n<\/li>\n Almacenamiento<\/strong>: Guarda los objetos de forma segura y ordenada, para que sean f\u00e1ciles de encontrar.<\/p>\n<\/li>\n Elegir<\/strong>: Seleccione los art\u00edculos necesarios para completar los pedidos.<\/p>\n<\/li>\n Embalaje<\/strong>: Empaquete los art\u00edculos de forma segura e incluya albaranes precisos.<\/p>\n<\/li>\n Env\u00edo<\/strong>: Cargar los pedidos en los veh\u00edculos correctos con los documentos adecuados para que lleguen a los clientes a tiempo.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n Optimizar las operaciones:<\/p>\n Etiquete los art\u00edculos con c\u00f3digos de barras o etiquetas RFID durante la recepci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n Guarde los art\u00edculos de forma compacta para ahorrar espacio.<\/p>\n<\/li>\n Guarde los art\u00edculos m\u00e1s solicitados en zonas de f\u00e1cil acceso.<\/p>\n<\/li>\n Separe los art\u00edculos de aspecto similar para evitar errores.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Elegir el m\u00e9todo de cumplimiento adecuado ayuda a acelerar los env\u00edos y a reducir los errores:<\/p>\n Recogida por lotes<\/strong>: Elija el mismo art\u00edculo para varios pedidos a la vez para ahorrar tiempo.<\/p>\n<\/li>\n Recogida por zonas<\/strong>: Asigne trabajadores a zonas espec\u00edficas para recoger art\u00edculos para pedidos s\u00f3lo en esa zona.<\/p>\n<\/li>\n FEFO (Primero en expirar, primero en salir)<\/strong>: Env\u00ede primero los productos que caduquen antes: ideal para productos perecederos.<\/p>\n<\/li>\n FIFO (primero en entrar, primero en salir)<\/strong>: Env\u00ede las existencias m\u00e1s antiguas antes que los art\u00edculos m\u00e1s nuevos: ayuda a reducir los residuos o la obsolescencia.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n La tecnolog\u00eda, como los dispositivos port\u00e1tiles y el software de embalaje inteligente, puede acelerar los procesos, reducir los errores y disminuir los costes de env\u00edo.<\/p>\n El seguimiento del rendimiento del almac\u00e9n mediante KPI (indicadores clave de rendimiento) ayuda a detectar problemas y realizar mejoras. Algunos ejemplos son:<\/p>\n Eficacia de recepci\u00f3n<\/strong>: Cu\u00e1ntas mercanc\u00edas puede procesar cada trabajador por hora.<\/p>\n<\/li>\n Precisi\u00f3n de picking<\/strong>: Picks correctos vs picks totales. Objetivo 100%.<\/p>\n<\/li>\n Plazo de pedido<\/strong>: \u00bfCu\u00e1nto tarda en llegar un pedido?<\/span><\/p>\n<\/li>\n Tasa de retorno<\/strong>: Porcentaje de art\u00edculos devueltos. F\u00edjese en los motivos: los art\u00edculos err\u00f3neos o da\u00f1ados indican problemas en el almac\u00e9n.<\/p>\n<\/li>\n Rotaci\u00f3n de existencias<\/strong>: Frecuencia con la que se venden y reponen las existencias. Cuanto mayor sea, mejor. Una rotaci\u00f3n baja significa que las mercanc\u00edas se mueven con demasiada lentitud.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n El comercio electr\u00f3nico est\u00e1 en auge y se espera que alcance los $29 billones en 2023. Para seguir el ritmo, solo las empresas estadounidenses necesitar\u00e1n 1.000 millones de metros cuadrados m\u00e1s de espacio de almacenamiento de aqu\u00ed a 2025.<\/p>\n Uno de los principales retos es contratar y mantener a los trabajadores por hora del almac\u00e9n. Seg\u00fan Logistics Management, 85% de los operarios de almac\u00e9n utilizan un SGA para ser eficientes, satisfacer la demanda y hacer frente a la escasez de espacio o personal.<\/p>\n El mejor SGA para su empresa depende de sus necesidades, pero debe ayudarle:<\/p>\n Mejorar la eficacia<\/p>\n<\/li>\n Cumplir los pedidos con precisi\u00f3n<\/p>\n<\/li>\n Reducir costes<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Dado que el objetivo es ahorrar dinero, el retorno de la inversi\u00f3n (ROI) es importante. Un SGA tambi\u00e9n debe guiar a su equipo de almac\u00e9n, mostr\u00e1ndoles c\u00f3mo ser m\u00e1s productivos. Debe ofrecer datos en tiempo real e informes sencillos que cualquiera pueda entender y con los que pueda actuar.<\/p>\n Busca un sistema compatible:<\/p>\n Recepci\u00f3n<\/p>\n<\/li>\n Env\u00edo<\/p>\n<\/li>\n Seguimiento del inventario<\/p>\n<\/li>\n Cumplimiento de pedidos<\/p>\n<\/li>\n Gesti\u00f3n laboral<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Tambi\u00e9n debe ser escalable<\/strong>para que su empresa pueda crecer sin que el sistema se quede peque\u00f1o.<\/p>\n Con el SGA adecuado, puede aumentar la velocidad, la precisi\u00f3n y la eficacia, lo que ayudar\u00e1 a su empresa a seguir siendo competitiva y a mantener satisfechos a sus clientes, al tiempo que reduce los costes operativos.<\/p>\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Elementum nulla turpis cursus. 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Se centra en pedir, almacenar, trasladar y recoger los materiales o productos necesarios para cumplir los pedidos.<\/p>\n
No se limita al inventario. Incluye la distribuci\u00f3n del almac\u00e9n, la dotaci\u00f3n de personal, la realizaci\u00f3n de pedidos y el seguimiento del rendimiento.<\/p>\n
A menudo se utiliza para referirse a la gesti\u00f3n de existencias, pero se refiere espec\u00edficamente a los productos acabados listos para la venta. El inventario incluye materias primas, art\u00edculos en producci\u00f3n y productos acabados. La gesti\u00f3n de existencias consiste en tener los productos acabados suficientes para satisfacer la demanda sin sobrecargar el almac\u00e9n.<\/p>\n![\"Sistema_de_gesti\u00f3n_de_almacenes\"](\"https:\/\/www.bizbloqs.com\/storage\/2021\/09\/4.-Warehouse_management_System.jpg\" "\\"\\"")
Principios de gesti\u00f3n de almacenes<\/h2>\n
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Procesos b\u00e1sicos de gesti\u00f3n de almacenes<\/h2>\n
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Consejos para optimizar el almac\u00e9n<\/h2>\n
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Estrategias de cumplimiento<\/h2>\n
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Supervisi\u00f3n e informes de almac\u00e9n<\/h2>\n
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Tendencias del sector del almacenamiento<\/h2>\n
C\u00f3mo elegir un sistema de gesti\u00f3n de almacenes (SGA)<\/h2>\n
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