Utiliser les donn\u00e9es et l'automatisation pour pr\u00e9voir la demande et planifier les op\u00e9rations quotidiennes.<\/p>\n<\/li>\n
Suivi de l'endroit o\u00f9 les articles sont stock\u00e9s et du nombre d'articles disponibles.<\/p>\n<\/li>\n
Partager des donn\u00e9es avec des outils tels que des logiciels de comptabilit\u00e9 ou d'exp\u00e9dition.<\/p>\n<\/li>\n
Analyser les performances pour trouver des moyens d'\u00e9conomiser de l'espace et de travailler plus rapidement.<\/p>\n<\/li>\n
Guider les travailleurs pas \u00e0 pas dans des t\u00e2ches telles que la r\u00e9ception ou l'emballage.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Gestion des stocks et gestion des entrep\u00f4ts<\/h2>\n
Ces termes sont souvent confondus, mais ils ont des significations diff\u00e9rentes :<\/p>\n
Gestion des stocks<\/strong> Gestion des entrep\u00f4ts<\/strong> Gestion des stocks<\/strong> Ces id\u00e9es cl\u00e9s permettent aux entrep\u00f4ts de mieux fonctionner :<\/p>\n Conna\u00eetre son objectif<\/strong>: Comprendre les besoins des clients (par exemple, exp\u00e9dition rapide, stockage sp\u00e9cial). S'efforcer d'utiliser efficacement l'espace, le personnel et les outils.<\/p>\n<\/li>\n Garder le contr\u00f4le<\/strong>: Dans les entrep\u00f4ts, de nombreux processus se d\u00e9roulent simultan\u00e9ment. Les responsables doivent les suivre et r\u00e9soudre les probl\u00e8mes rapidement. Le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 est essentiel.<\/p>\n<\/li>\n Faire preuve de souplesse<\/strong>: \u00catre pr\u00eat \u00e0 s'adapter si les envois sont retard\u00e9s ou endommag\u00e9s. Ajustez la pr\u00e9sentation et les flux de travail si n\u00e9cessaire.<\/p>\n<\/li>\n Se concentrer sur les clients<\/strong>: Les clients souhaitent avant tout recevoir le bon produit en temps voulu. Votre entrep\u00f4t doit leur permettre de le faire.<\/p>\n<\/li>\n Utiliser les donn\u00e9es pour s'am\u00e9liorer<\/strong>: Les choses peuvent sembler aller bien, mais les donn\u00e9es peuvent montrer o\u00f9 les performances peuvent \u00eatre am\u00e9lior\u00e9es. Un WMS permet de rep\u00e9rer et de corriger ces points.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Il existe six processus principaux. Chacun d'entre eux influe sur le suivant, et tous doivent donc fonctionner correctement :<\/p>\n R\u00e9ception<\/strong>: V\u00e9rifier et enregistrer les nouveaux articles. S'assurer que tout est correct et intact.<\/p>\n<\/li>\n Mise \u00e0 l'\u00e9cart<\/strong>: D\u00e9placer les marchandises vers les bons emplacements de stockage.<\/p>\n<\/li>\n Stockage<\/strong>: Rangez les objets en ordre et en toute s\u00e9curit\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'ils soient faciles \u00e0 trouver.<\/p>\n<\/li>\n La cueillette<\/strong>: S\u00e9lectionner les articles n\u00e9cessaires pour compl\u00e9ter les commandes.<\/p>\n<\/li>\n Emballage<\/strong>: Emballer les articles en toute s\u00e9curit\u00e9 et inclure des bordereaux d'exp\u00e9dition pr\u00e9cis.<\/p>\n<\/li>\n Exp\u00e9dition<\/strong>: Charger les commandes dans les v\u00e9hicules appropri\u00e9s avec les documents ad\u00e9quats afin qu'elles parviennent aux clients en temps voulu.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n Optimiser les op\u00e9rations :<\/p>\n \u00c9tiqueter les articles avec des codes-barres ou des \u00e9tiquettes RFID lors de la r\u00e9ception.<\/p>\n<\/li>\n Rangez les articles de mani\u00e8re compacte pour gagner de la place.<\/p>\n<\/li>\n Conservez les articles les plus demand\u00e9s dans des endroits faciles d'acc\u00e8s.<\/p>\n<\/li>\n S\u00e9parez les articles qui se ressemblent pour \u00e9viter les erreurs.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le choix de la bonne m\u00e9thode d'ex\u00e9cution permet d'acc\u00e9l\u00e9rer l'exp\u00e9dition et de r\u00e9duire les erreurs :<\/p>\n Pr\u00e9l\u00e8vement par lots<\/strong>: Choisissez le m\u00eame article pour plusieurs commandes \u00e0 la fois afin de gagner du temps.<\/p>\n<\/li>\n Pr\u00e9l\u00e8vement par zone<\/strong>: Affecter des travailleurs \u00e0 des zones sp\u00e9cifiques pour pr\u00e9parer des articles pour des commandes pass\u00e9es uniquement dans cette zone.<\/p>\n<\/li>\n FEFO (First Expired, First Out)<\/strong>: Exp\u00e9diez d'abord les produits dont la date de p\u00e9remption est la plus proche - id\u00e9al pour les denr\u00e9es p\u00e9rissables.<\/p>\n<\/li>\n FIFO (premier entr\u00e9, premier sorti)<\/strong>: Exp\u00e9diez les articles plus anciens avant les articles plus r\u00e9cents, ce qui permet de r\u00e9duire les d\u00e9chets ou l'obsolescence.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les technologies telles que les appareils portables et les logiciels d'emballage intelligents permettent d'acc\u00e9l\u00e9rer les processus, de r\u00e9duire les erreurs et de diminuer les co\u00fbts d'exp\u00e9dition.<\/p>\n Le suivi des performances de l'entrep\u00f4t \u00e0 l'aide d'indicateurs cl\u00e9s de performance (ICP) permet de rep\u00e9rer les probl\u00e8mes et d'apporter des am\u00e9liorations. Voici quelques exemples :<\/p>\n Efficacit\u00e9 de la r\u00e9ception<\/strong>: Le nombre de marchandises que chaque travailleur peut traiter par heure.<\/p>\n<\/li>\n Pr\u00e9cision du pr\u00e9l\u00e8vement<\/strong>: Choix corrects par rapport au nombre total de choix. Visez 100%.<\/p>\n<\/li>\n D\u00e9lai de commande<\/strong>: Combien de temps faut-il pour qu'une commande arrive apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 pass\u00e9e ?<\/span><\/p>\n<\/li>\n Taux de retour<\/strong>: Pourcentage d'articles retourn\u00e9s. Examinez les raisons : des articles erron\u00e9s ou endommag\u00e9s signalent des probl\u00e8mes d'entreposage.<\/p>\n<\/li>\n Rotation des stocks<\/strong>: Fr\u00e9quence \u00e0 laquelle le stock est vendu et remplac\u00e9. Une rotation \u00e9lev\u00e9e est pr\u00e9f\u00e9rable. Une faible rotation signifie que les marchandises circulent trop lentement.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le commerce \u00e9lectronique est en plein essor et devrait atteindre $29 trillions d'ici 2023. Pour suivre le mouvement, les entreprises am\u00e9ricaines auront besoin d'un milliard de m\u00e8tres carr\u00e9s d'entrep\u00f4ts suppl\u00e9mentaires d'ici \u00e0 2025.<\/p>\n L'un des principaux d\u00e9fis consiste \u00e0 embaucher et \u00e0 garder les travailleurs horaires de l'entrep\u00f4t. Pour rester efficaces, r\u00e9pondre \u00e0 la demande et g\u00e9rer les p\u00e9nuries d'espace ou de personnel, 85% des exploitants d'entrep\u00f4ts utilisent d\u00e9sormais un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS), selon Logistics Management.<\/p>\n Le meilleur WMS pour votre entreprise d\u00e9pend de vos besoins, mais il doit vous aider :<\/p>\n Am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9<\/p>\n<\/li>\n Ex\u00e9cuter les commandes avec pr\u00e9cision<\/p>\n<\/li>\n R\u00e9duire les co\u00fbts<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n L'objectif \u00e9tant d'\u00e9conomiser de l'argent, le retour sur investissement (ROI) est important. Un WMS doit \u00e9galement guider l'\u00e9quipe de l'entrep\u00f4t, en lui montrant comment \u00eatre plus productive. Il doit fournir des donn\u00e9es en temps r\u00e9el et des rapports simples que tout le monde peut comprendre et utiliser.<\/p>\n Recherchez un syst\u00e8me qui prend en charge :<\/p>\n R\u00e9ception<\/p>\n<\/li>\n Exp\u00e9dition<\/p>\n<\/li>\n Suivi des stocks<\/p>\n<\/li>\n Ex\u00e9cution des commandes<\/p>\n<\/li>\n Gestion du travail<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Il devrait \u00e9galement \u00eatre modulable<\/strong>Votre entreprise peut donc se d\u00e9velopper sans que le syst\u00e8me ne devienne trop grand.<\/p>\n Avec le bon WMS, vous pouvez gagner en rapidit\u00e9, en pr\u00e9cision et en efficacit\u00e9, ce qui permet \u00e0 votre entreprise de rester comp\u00e9titive et de satisfaire ses clients, tout en r\u00e9duisant ses co\u00fbts d'exploitation.<\/p>\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Elementum nulla turpis cursus. 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Se concentre sur la commande, le stockage, le d\u00e9placement et la pr\u00e9paration des mat\u00e9riaux ou des produits n\u00e9cessaires \u00e0 l'ex\u00e9cution des commandes.<\/p>\n
Il ne se limite pas \u00e0 l'inventaire. Il comprend l'am\u00e9nagement de l'entrep\u00f4t, la dotation en personnel, l'ex\u00e9cution des commandes et le suivi des performances.<\/p>\n
Souvent utilis\u00e9 pour d\u00e9signer la gestion des stocks, il se r\u00e9f\u00e8re sp\u00e9cifiquement aux produits finis pr\u00eats \u00e0 \u00eatre vendus. Les stocks comprennent les mati\u00e8res premi\u00e8res, les articles en cours de production et les produits finis. La gestion des stocks consiste \u00e0 d\u00e9tenir juste assez de produits finis pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande sans surcharger l'entrep\u00f4t.<\/p>\n![\"Syst\u00e8me](\"https:\/\/www.bizbloqs.com\/storage\/2021\/09\/4.-Warehouse_management_System.jpg\" "\\"\\"")
Principes de gestion des entrep\u00f4ts<\/h2>\n
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Processus de base de la gestion des entrep\u00f4ts<\/h2>\n
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Conseils pour l'optimisation des entrep\u00f4ts<\/h2>\n
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Strat\u00e9gies d'ex\u00e9cution<\/h2>\n
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Surveillance de l'entrep\u00f4t et rapports<\/h2>\n
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Tendances dans le secteur des entrep\u00f4ts<\/h2>\n
Comment choisir un syst\u00e8me de gestion d'entrep\u00f4t (WMS) ?<\/h2>\n
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