仓库管理系统指南
仓库管理指的是经营仓库所涉及的日常流程。这包括接收货物、组织空间、安排员工、管理库存和运送订单。良好的仓库管理可以连接并改进所有这些任务,从而提高效率并降低成本。
仓库管理的好处
客户通常看不到仓库里发生了什么,但仓库的顺利运作是按时交付订单的关键。良好的仓库管理可确保每个流程--存储、人员配备、订单分拣、包装和装运--都快速准确。
如果做得好,仓库管理不仅有利于企业的某一部分。它有助于整个供应链更好地运行,改善与供应商和客户的关系,并降低成本。
但是,管理所有这些活动部件可能很棘手。这就是为什么许多公司现在都使用仓库管理系统(WMS)来提供帮助。
什么是仓库管理系统(WMS)?
仓库管理系统(WMS)是一种帮助管理和改善仓库运作的软件。它通常是称为企业资源规划(ERP)的大型业务系统的一部分。WMS 有以下帮助
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利用数据和自动化来预测需求和规划日常运营。
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跟踪物品的存放位置和可用数量。
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与会计或运输软件等工具共享数据。
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分析性能,找到节省空间和加快工作的方法。
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指导工人逐步完成收货或包装等任务。
库存管理与仓库管理
这些术语经常被混淆,但它们的含义是不同的:
库存管理
主要负责订购、存储、移动和挑选完成订单所需的材料或产品。
仓库管理
涵盖的不仅仅是库存。它包括仓库布局、人员配置、订单执行和绩效跟踪。
库存管理
通常指库存管理,但特指准备出售的成品。库存包括原材料、生产中的物品和成品。库存管理是指持有足够的成品以满足需求,同时又不会使仓库超负荷。
仓库管理原则
这些关键理念有助于仓库更好地运作:
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了解自己的目标:了解客户需求(如快速运输、特殊存储)。力求有效利用空间、人员和工具。
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保持控制:仓库有许多流程同时运行。管理人员必须跟踪它们并迅速解决问题。质量控制至关重要。
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灵活变通:如果货物延误或损坏,随时做好调整准备。根据需要调整布局和工作流程。
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关注客户:客户最关心的是及时获得正确的产品。您的仓库需要为此提供支持。
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利用数据改进:事情可能看起来很好,但数据可以显示出性能可以改进的地方。WMS 可帮助发现并解决这些问题。
核心仓库管理流程
有六个主要流程。每一个流程都会影响到下一个流程,因此它们都需要运转良好:
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接收:检查并记录新物品。确保所有物品正确无损。
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收起:将货物运送到正确的存储位置。
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存储:安全有序地存放物品,便于查找。
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采摘:选择完成订单所需的物品。
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包装:安全包装物品,并附上准确的装箱单。
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运输:将订单与正确的文件一起装载到正确的车辆上,以便及时送达客户。
仓库优化技巧
优化运行:
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在收货时为物品贴上条形码或 RFID 标签。
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紧凑存放物品,节省空间。
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将常用物品放在容易拿到的地方。
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将外观相似的物品分开,以免出错。
履行战略
选择正确的履行方式有助于加快发货速度和减少错误:
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批量采摘:一次为多个订单挑选相同的商品,以节省时间。
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分区拣选:将工人分配到特定区域,只为该区域的订单拣选物品。
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FEFO(先到期、先出库):首先寄送过期时间最短的产品--最适合易腐物品。
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先进先出(先进先出):先发旧货,后发新货--有助于减少浪费或淘汰。
手持设备和智能包装软件等技术可以加快流程、减少错误并降低运输成本。
仓库监控和报告
利用 KPI(关键绩效指标)跟踪仓库绩效有助于发现问题并加以改进。例如
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接收效率:每个工人每小时能处理多少货物。
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采摘精度:正确选择与总选择。目标是 100%。
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订购周期:订单下达后需要多长时间才能到达?
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返回率:退货率。查看原因--错误或损坏的商品是仓库问题的信号。
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库存周转率:出售和更换库存的频率。越高越好。周转率低意味着货物流动太慢。
仓储业发展趋势
电子商务正在蓬勃发展,预计到 2023 年将达到 $29 万亿美元。为了跟上发展步伐,到 2025 年,仅美国公司就需要增加 10 亿平方英尺的仓库面积。
其中一个主要挑战是招聘和留住小时工。据《物流管理》杂志报道,为了保持效率、满足需求、应对空间或人员短缺问题,85% 的仓库经营者现在都使用仓库管理系统。
如何选择仓库管理系统(WMS)
最适合您企业的 WMS 系统取决于您的需求,但它应该能帮助您:
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提高效率
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准确执行订单
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降低成本
既然目标是省钱,投资回报率(ROI)就非常重要。WMS 还应为仓库团队提供指导,告诉他们如何提高工作效率。它应提供实时数据和简单报告,任何人都能理解并采取行动。
寻找可提供支持的系统:
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接收
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运输
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库存跟踪
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订单执行
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劳动管理
还应 可升级因此,您的企业可以在不超出系统的情况下发展壮大。
有了正确的 WMS,您可以提高速度、准确性和效率,帮助公司保持竞争力,让客户满意,同时降低运营成本。
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